Tem uma frota de viaturas e está a ponderar avançar para a instalação de sistemas de Localização por GPS? O processo não é propriamente complexo mas existem alguns aspetos relevantes a considerar. Aqui ficam os mais importantes:

 

  1. Identifique os seus objetivos.

O que é que pretende com a instalação de um sistema de Localização GPS? Na sua opinião, quais são as maiores oportunidades apresentadas pelo aumento da produtividade e poupança?

  1. Faça um levantamento de necessidades.

Que tipo de funcionalidades considera essenciais? Neste processo é importante que fale com os seus colaboradores, sobretudo com aqueles que vão ter a responsabilidade de trabalhar diariamente com o sistema. Pergunte-lhes, por exemplo, quais são as funcionalidades que mais valorizam.

  1. Identifique potenciais fornecedores.

A este respeito, um conselho importante: Verifique o website de todos os fabricantes que lhe parecem dar resposta ás suas necessidades e aos níveis de qualidade que procura. De seguida, elabore uma lista composta por 3 – 5 fornecedores “candidatos”.

  1. Avalie as soluções.

Identificados os “alvos”, está na altura de iniciar o contacto com os fornecedores. Esta é a fase mais importante e decisiva, uma vez que irá assistir à demonstração dos sistemas. Nesta etapa, coloque todas as questões que considerar pertinentes e peça uma nova demonstração se assim entender. Esteja atento aos pormenores.

  1. Negoceie preços.

Depois de assistir à Demonstração do sistema de Localização GPS, terá de iniciar as negociações com os fornecedores que mais o agradaram. Aqui é importante que não se deixe iludir pelo preço mais baixo. É essencial que saiba exatamente aquilo que está a pagar. Ah, já nos esquecíamos, pergunte se o preço negociado inclui todas as funcionalidades que necessita.

 

 

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A relação entre empresas e colaboradores só tende a melhorar com o conhecimento do dia-a-dia de trabalho na empresa. A gestão de expectativas e de objetivos só se faz com um conhecimento da realidade. Neste artigo não falamos de música, mas há um refrão que ajuda a compreender a relação entre empresas e colaboradores.Há revoluções e revoluções. Na gestão de uma frota automóvel, as soluções de Gestão de Frotas por GPS são uma delas. Como encarar esta mudança? Como é que esta deve ser apresentada a uma equipa? Este é o tema do nosso artigo
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