O Grupo ISS, de origem dinamarquesa, foi inicialmente fundado como uma companhia de segurança. Posteriormente entrou no mercado da limpeza, tendo, ao longo do tempo, adicionado serviços às suas competências, tornando-se um dos maiores grupos de serviços de hoje. Em Portugal estabeleceu-se em 1992, tendo como focus, serviços que vão desde a limpeza geral a serviços mais especializados, como a desinfestação de zonas verdes ou a limpeza de edifícios. A ISS cresceu e consolidou rapidamente a sua posição de liderança no mercado, beneficiando do facto de ser um sector onde a oferta era bastante limitada.

Antes de procederem à aquisição do equipamento, verificou-se um período de análise do produto, através de uma versão Demo, tendo os resultados obtidos permitido concluir o negócio com sucesso. A fiabilidade do produto foi fundamental na hora da decisão pois era necessário obter um produto que permitisse vantagens comprovadas para a ISS.

A aceitação do sistema por parte dos colaboradores foi fácil, “todos compreenderam, um “tracking system” não é um instrumento de controlo, que eventualmente devassasse a privacidade dos mesmos, mas sim, por um lado, uma segurança visto que se podem localizar a qualquer momento, e por outro lado, uma mais-valia na optimização da nossa frota” como explica Rui Gomes, Assessor da Administração da ISS. Actualmente com 20 pessoas a trabalhar com a aplicação, a ISS conseguiu, numa primeira fase, reduzir os custos operacionais, poupar combustível e aumentar a produtividade, só “pelo simples facto do sistema se encontrar instalado nas viaturas ser suficientemente dissuasor”.

Constituída em 1983 a Progelcone tem como principal focus a produção de bolachas para gelados e pastelaria. Desde o inicio de actividade a agressividade comercial e a carência de ofertas neste segmento marcaram a evolução da Progelcone, que rapidamente alargou a sua área de actuação para todo o país.

O processo de selecção foi simples, ainda assim, foram analisadas algumas propostas da concorrência. No entanto, a escolha recai na Inosat, mesmo que “com a sensação que estávamos a comprar mais caro”. Mas neste negócio o factor que mais pesou foi “a credibilidade da marca Inosat” explica o Eng. Alfredo Almeida administrador da Progelcone.

Em viaturas que consomem cerca de 20 litros por cada 100 kilometros, a principal preocupação da Progelcone residia essencialmente em conseguir evitar utilizações abusivas. Segundo o Eng. Alfredo Almeida “nesta primeira fase mais do que saber onde estão as viaturas interessava-nos saber que não andam por aí”. A apresentação do sistema aos colaboradores produziu efeitos imediatos, situações como várias viaturas da empresa paradas à porta do mesmo café ou percursos de 60 km durante a hora de almoço terminaram. A experiência, tem sido positiva, e as expectativas satisfeitas, com uma utilização mais massiva do produto são esperados ainda melhores resultados e para já está prevista a aquisição de mais viaturas.



A Empresa
A Sograma Jardins nasceu em 1991, com o intuito de criar uma empresa na área da construção e manutenção de espaços verdes, que contando com a experiência dos seus recursos disponibilizasse as mais modernas tecnologias. Tem como principal focus, a construção, manutenção, reparação de jardins e sistemas de rega, bem como o aluguer e/ ou substituição de plantas de interior. A empresa cresceu rapidamente o que potenciou o aumento da frota comercial. O célere crescimento da frota automóvel fez nascer maior necessidade no controlo de custos, bem como a necessidade de uma melhor supervisão das equipas de trabalho.

O Negócio
Antes de proceder à aquisição deste equipamento, a Sograma Jardins possuía um produto similar, de uma empresa do mesmo sector, resultado de uma má escolha, feita há cerca de 4 anos. No entanto a instabilidade dos produtos, aliado às constantes falhas nos relatórios levou ao cancelamento do mesmo, sendo posteriormente substituído pelos produtos Inosat.

Actualmente com 31 unidades instaladas a Sograma conseguiu, reduzir custos operacionais, poupar combustível e aumentar a produtividade. “Os resultados finais são excelentes, existe algum cuidado nos funcionários nas suas deslocações. O nosso controlo é muito facilitado com a visualização das carrinhas nos locais de trabalho em que podemos controlar o tempo de permanência nos jardins. O que se paga por dia pela utilização do serviço da Inosat é irrisório em relação ao que se poupa.”

Voltar ao topo